老板可以不懂修车，但必须学会分钱！2023（第七届）汽车后市场新零售EMBA年度大课揭秘华为多元化激励制度！

华为于1987年诞生在深圳一处普通民宅，在30多年的时间里从一个小作坊，成长为全球通信设备行业的领导者和世界级领先企业，“遥遥领先”成为其代名词。

对此，华为创始人任正非曾说：“企业经营机制，说到底就是一种利益驱动机制，企业持续发展的动力不是人才的问题，是利益分配的问题。”

毫无疑问，华为的成功离不开其有效的利益分配规则。

如何正确地分钱，让钱分得既程序公平，又科学合理，让人心服口服，这是一个世界级的管理难题，也是管理者在分钱的过程中普遍面临的困惑。

华为是如何设计激励要素，与不同业务场景、不同人群、不同岗位层级进行有效匹配，牵引公司战略实现，激发员工内在动力的？

在2023（第七届）汽车后市场新零售EMBA年度大课上，相信各位后市场的老板会找到答案！

2023（第七届）汽车后市场新零售EMBA年度大课，将于11月27日上午在上海绿地铂瑞酒店开启，上海晶华恒业新材料是本次EMBA年度大课的独家知识合作伙伴。

本次大课特邀原华为财经变革项目负责人卡志汉老师，为我们的EMBA学员讲述华为成功背后的多元化激励制度！

一、名师授课，授之以渔

卞志汉，原华为财经变革项目负责人/原华为销售融资信用体系创建人&众恩咨询创始人，是《科学分钱》服务品类的开创者。

（讲师图片）

职业经历：

20年的实战工作经验，曾深度参与华为管理变革，深谙华为管理经营之道，基于华为绩效薪酬管理实践，出版专著《科学分钱》，并成为经管热销书籍。

咨询领域：

担任过30多家企业的咨询顾问，咨询服务的领域涵盖，战略到执行，全面激励，绩效管理，组织优化，流程授权，任职资格等。帮助企业突破增长瓶颈，激发组织活力，提升组织绩效。

主要服务过的企业（部分）：

汉德车桥、意可航空、南孚电池、维也纳酒店集团、自然堂、韶音科技、木屋烧烤、Ulike、锐明技术、沪上阿姨，骏丰频谱、广州银行、康恩贝药业、奇正藏药、正中集团、杭州纳美、名雕装饰、雄帝科技、国显科技、永艺股份、SKG集团、金豪漾集团等。

二、把钱分对，激活团队

在分钱这个问题上，汽车后市场的公司和老板或许普遍面临这样一个问题：

当公司有钱可分、老板也愿意分钱的时候，但是却不知道如何科学的分好钱，起到激活团队斗志的作用，该怎么办？

当一位老板具备了“分享”的胸怀与格局，愿意与员工共享公司发展成果的时候，是否分享了就能换回更长远的回报呢？

如果钱分下去了，不仅没有起到激励员工持续艰苦奋斗、为公司创造出更大价值的效果，反而激起了员工对不公平的抱怨、以及员工富裕之后的惰怠，无法支撑起公司的可持续发展，这是分钱方法的问题，也是本次EMBA年度大课卞志汉老师重点为各位老板授课的重点。

分配是目的，分钱是学问。人性的本质，不患寡而患不均，分配好利益，最能体现老板的智慧与学问。华为为何良将如潮、遥遥领先，背后的秘诀就在于“分对钱”了！

2023年11月27日上午9:00-12:00，在上海虹桥绿地铂瑞酒店二楼铂锐厅，请各位胸怀广阔的老板，带着自己在“分钱”过程中遇到的问题，一起来学习华为是如何分好钱的！

通过卞志汉老师的授课，把钱分对，激活团队，激励员工持续艰苦奋斗，创造出更大的价值、形成良性循环，实现了公司发展与员工成长的双赢！

三、一直在一起，这就是EMBA的意义

汽服同学会目标打造汽车后市场最具价值的学习社群，目前同学已达300+，同学遍布全国各地，包含上游企业、经销企业及终端企业的创始人与高管。

来做同学，一辈子那种，不仅是同学们日常聚会时的口号，更是同学间的默契和共识。一群有情有义的人，在一起做一件有价值的事，一直在一起，这就是EMBA的意义！

本次活动除了“汽车后市场新零售EMBA年度大课”以外，在11月27日晚上还有一场“浦诺菲同行之夜·汽服同学会EMBA交流晚宴”。让同学们在学习之外，还能有更多的深度交流。

如果您还不是我们的EMBA同学，但是想过来学习交流的，可以报名我们的SVIP票哦！

报名后，您将获得：

★ 11月27-28日汽车服务世界超级大会全场通票

★ 11月27日EMBA年度大课+27号同行之夜暨EMBA同学年会

★ 11月27-28日汽车服务世界超级大会两天的自助午餐券